2018年6月21日上午，工程部经理汪泉平和招采部副经理王边结合4月21日-22日参加的《批量精装传统与创新--住宅精装成本管控及采购管理》公开课培训，在公司综合办公楼二楼，组织了内部转训学习会。汪经理和王经理根据两天的培训所学，结合实际工作，向分管领导吴总、预算部、工程部、财务部、设计部及招采部全体员工分享了学习内容及心得体会。
在转训会上，汪经理和王经理分别分对精装修的成本管控和精装修的采购管理两部分内容，和大家进行了学习分享。最后吴总对本次转训学习进行了总结性发言，并针对转训提出了两点要求：第一，参训人员要深刻理解学习要点，结合公司所处的市场状况和实际情况，对培训学习内容进行分析、总结、提炼，而不是原封不动的照搬培训内容；第二，专业术语及要点概念须理解透彻、清晰，保证参与转训学习的人员对此有统一、准确的理解。
本次转训学习会让大家对全国的地产趋势以及当前市场的产业链有了更深入的了解，同时增强了部门间的交流沟通，营造了员工间比学赶超的的优良学习氛围。
